NEST《英雄聯盟》夏季總決賽落地貴陽市

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其業務分為移動遊戲、英雄漫畫、周邊產品、動畫和輕小說五個板塊，但遊戲是絕對的主營業務，2016年前9個月，《崩壞學園2》占營收比重高達96.34%。同時，聯盟夏手機遊戲明顯出現氪金趨勢。

米哈遊成立的2012年，季總決彼時二次元還是邊緣文化，季總決遊戲產業也依然還是騰訊、網易這樣的遊戲大廠的天下，二次元遊戲還被認為是日本的舶來品或是沒有成氣候的小眾遊戲。賽落地貴陽市當時誰也沒想到米哈遊能做得這麽大。募集資金將主要用於崩壞遊戲的研發與推廣、英雄崩壞IP泛娛樂化的產品開發與運營、公司技術研發、IP運營基地建設和公司運營資金補充。而《崩壞3》在2016年10月正式推出後，聯盟夏累計流水超過人民幣5億元，月流水過億。但在事先，季總決這些成就誰也無法預見。

二次元手遊在2016年下半年熱度急劇增加，賽落地貴陽市很多傳統遊戲公司開始把目光轉向二次元遊戲。 2012年，英雄米哈遊公司由三名上海交大技術宅研究生在上海成立。”試圖教育人、聯盟夏改變人類習慣的“傑作”一個個倒下了，滿足人類衣食住用行的工具留下來。

document.writeln('關注創業、季總決電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。幾年前，賽落地貴陽市說得草根者得天下，賽落地貴陽市沒幾個人相信，現如今，說三四五線城市、農村鄉鎮是下一片藍海，有多少人會反對?最早看到農村這片藍海的京東，如今已經建立了近百個京東幫服務站。生活在三四五六線城市以及村鎮的人群，英雄不存在。“快手的使命不是改變世界，聯盟夏而是記錄世界。

所以，創業者們，你的身段放得還不夠低，要低到塵埃裏，才看得見報表上急缺的現金。10年前，“用QQ的都是屌絲，白領用MSN”，沒幾年，屌絲、白領都在用QQ和微信。

英國有句諺語“theelephantintheroom”。“中國老百姓需要一個展示自己的平台，就是普通人，不管他是二三線城市，還是北上廣深，隻要他是一個普通人，他們展現自己的需求也很強。中國不僅有一線北上廣，還有五六線鄉鎮，八九線農村;不僅有Emily和Thomas，還有翠花和二狗子;不僅有追求財務自由的互聯網精英和白領，還有充滿原始衝動的搬磚民工和真屌絲;不僅有小鮮肉和女網紅，還有大叔和大媽。大佬們都相信，未來的消費市場在7億農村人手中。

阿裏、蘇寧等電商平台都紛紛在農村、鄉鎮布局，試圖分一杯羹。“情懷”創業者眼高於頂視而不見。快手、陌陌風卷殘雲的發展速度，讓人驚呼，原來“大象”一直在屋裏，隻是我們習慣性地忽視了。在互聯網創業圈，這聲音尚未抵達多少人的耳朵，創業者還在爭先恐後“改變世界、教育大眾”。

喬教主說：“年輕的時候以為科技可以改變世界，覺得當時世界上的大部分問題，都可以通過科技發展解決，但隨著年紀的增長，發現科技根本改變不了世界。快手用戶大多來自三四五線城市甚至村鎮，用戶量超4億，日活數千萬，有錢有閑的大媽養活了一大批直播平台主播……創業者眼裏看到的，是整天談論時尚、健身、樂活和星座的白領精英，是擠入一線城市以成為城市白領為奮鬥目標的農村青年

中國互聯網行業的投資意願和能力就此呈現斷崖式下滑。馬化騰在一次對談中提到，很多創業者會提出宏大的目標，但在競爭激烈的環境中，解決一個小問題更現實和重要，“我的建議是想小一點，專注解決一個痛點。

這一年，在納斯達克新上市的網絡公司在當年創下7020億美元市場資本總值的曆史紀錄。”顯然，接下來，全球經濟仍將繼續洗牌。對於腳踏實地的創業者來說，寒冬是暖春的先兆，曆經磨礪，更顯價值。盛大超越韓國網絡遊戲公司NCSOFT的市值，成為全球最大的網絡遊戲股，創始人陳天橋以90億元人民幣的身家成為新的中國首富;穀歌以全新的信息獲取模式取代門戶，成為新一代霸主。此前多次提出“估值泡沫論”的經緯中國創始人張穎在去年底的一次演講中表示，“一些垂直的行業現在融資比較困難，比如說O2O、互聯網金融，但是其他領域仍然非常活躍，所以我不覺得這是一個寒冬，隻是投資人都變得稍微理性了一點。再之後的2004年，穀歌和盛大同一年上市，開啟全新的格局。

好企業如何應對“寒冬”?當我們回溯這兩次大周期，不難看出，寒冬中，依靠概念和故事活著的公司會發出哀歎，而真正自強不息的公司卻將危機視為一次自我優化、彎道超車的機會。”在2000年納斯達克崩盤時，網易曾因財務問題、訴訟問題、摘牌風波、人事震蕩等而內外交困，但丁磊抓住網絡遊戲的機會帶網易走出困境，躍身新巨頭。

對於腳踏實地的創業者來說，寒冬是暖春的先兆，曆經磨礪，更顯價值。創新工場創始人李開複認為，如果在資本上遇到挑戰，創業者應該重新審視自我，“我還有多少錢?我真的需要花多少錢?怎麽樣能夠開源節流?怎麽樣能夠打平收支?”“寒冬”中，部分公司的策略會發生變化。

之後是觸目驚心的雪崩，PC互聯網泡沫破裂。根據媒體報道，截至2016年12月初，中國的創業公司共倒閉、停業364家，其中互聯網金融業占比最高;2016年全年新增創業公司數量同比銳減76%;VC、PE的投資案例共2976起，同比下滑31.97%。

與此相比，第二個周期之初的金融危機對中國互聯網行業的影響不是顛覆式的，卻更為深遠。所以，與其盼望寒冬的結束，不如開啟一份在任何周期都無須畏懼的事業。同一年，中國的互聯網用戶達到210萬，半年內增加一倍，英特爾公司總裁克瑞格·貝瑞特博士來華，發出了“趕快跳上電子商務的高速列車!”的警告。1999-2000年期間，中國有43家上市公司改為涉及“科技”、“信息”等概念的名稱，改名前後的漲幅高達數倍;各行各業的企業都注冊了帶.com或.net的標簽;數以百計的創業公司成立，天馬行空的商業模式到處受到熱捧。

千禧年的泡沫退盡之後，第一代門戶雅虎逐漸式微，網易卻在2002年的二季度便實現淨盈利，開始領漲納斯達克，2003年10月，網易股價超過70美金，比2001年9月1日的曆史低點攀升了108倍，創始人丁磊成為中國大陸首富。一種常見的觀點認為，資本手裏不缺錢，但缺少投錢的勇氣，因為他們想找到真正具有核心價值的企業，而不隻是為精彩的故事買單。

中國互聯網興衰二十年1999年，中國滬深股市出現了一個全新的題材——“網絡概念”。”這也推翻了“VC缺錢”的說法。

這是互聯網行業第一次從狂熱到低穀、再重新崛起的周期。 創業和投資的窗口期是否已經永遠過去?大佬們和數據都不這樣認為。

“有些看起來非常明朗的業務，因為資金上有挑戰，可能需要去考慮是不是專注去做那幾個現金流比較好的業務，思考團隊是不是需要削減，在現金流變正的基礎上去尋求更多投資和機會。根據矽穀律師事務所Fenwick&West在1月發布的報告，2016年受美國風投資助的獨角獸公司隻完成了31筆融資交易，數量較2015年的62筆銳減50%，但平均融資數值巨額增長了78%，從2015年的2.39億美元升至4.25億美元。企業都唯恐錯過這場“眼球經濟”的盛宴。……企業要用數據的聲音替代經驗主義，在正確的時間做正確的事情，同時要足夠專注，以及足夠耐心，做一個好企業，去迎接即將來臨的黃金時代。

然而，掌控用戶入口這一核心競爭力的BAT，卻在金融危機中穩紮穩打、擴大業務，憑借遙遙領先的盈利能力與用戶控製力強化護城河，進而開啟了長達8年的BAT壟斷時代。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

整一年，風險投資者都非常保守，由於不斷惡化的資金來源情況和對退出市場的不確定性，中國互聯網領域投資的數量與資金量均大幅下滑，IPO和並購案例數不斷下挫。陳大年在公開信中表示，“大部分偉大的企業都起步於經濟危機之中，更具智慧的企業懂得在經濟寒冬中儲備實力，在開春的時候蓄勢爆發，比如橫跨多個經濟周期的GE。

美聯儲加息，熱錢回流，中國經濟結構轉型，這些因素疊加的結果是，“寒冬”仍將持續，市場將進一步擠壓泡沫。在經曆2014-2016上半年的火熱之後，仿佛一夜之間，資本就向創業者關上了大門。

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